Бизнес-планирование: оценка эффективности предпринимательского проекта

Внимание! Вы можете посетить полный курс Азбука предпринимателя: от идеи до старта.
Содержание онлайн-курса построено на сложившейся методологии планирования бизнеса и практики оценки эффективности предпринимательских проектов. Участникам предлагаются инструменты анализа рыночных возможностей продукта, параметров экономической конъюнктуры, а также способы финансового планирования и оценки затрат и результатов проекта. Мероприятие будет интересно предпринимателям, которые сформулировали идею бизнеса и хотят оценить её жизнеспособность, проектируют внедрение нового продукта в действующей организации, запускают работу компании на новом рынке, планируют привлечь внешнее финансирование через обоснование инвестиционной привлекательности проекта.

Продукт и рынок. Выбор описания продукции, оценка внешней среды и маркетинг-план

• Характеристики продукта: как превратить идею в товар
• Факторы внешней среды и отраслевая конъюнктура
• Конкурентный анализ и оценка конкурентных преимуществ
• Сегментация потребительского рынка для оценки целевой аудитории

Практикумы:

• Кейс «Выбор поставщика и условий поставки»
• Кейс «Сравнительный анализ методов прогноза продаж»

Производство и организация. Юридический план

• Технология, оборудование, ресурсы: логика планирования производства
• Калькуляция себестоимости продукции/текущих затрат на оказание услуг

• Организационно-правовые формы предпринимательства
• Структура фирмы и распределение должностных обязанностей
• Этапы реализации проекта и инвестиционное проектирование

Практикумы:

• Кейс «Расчёт требуемого количества оборудования по проекту»
• Кейс «Выбор оптимальной системы налогообложения»

Финансы и планирование рисков

• Расчёт показателей финансовой эффективности проекта
• Экономическое содержание показателя безубыточности производства (продаж)

• Динамические методы оценки инвестиционных проектов
• План-график денежных потоков
• План рисков: описание и противодействие

Практикумы:

• Кейс «Оценка рентабельности, срока окупаемости и нормы прибыли по проекту»
• Кейс «Дисконтирование прибыли и расчёт динамических показателей результативности»
• Кейс «Денежный поток и период окупаемости инвестиций»

Структура и технология. Аннотация бизнес-плана

• Структура и содержание бизнес-плана
• Актуальная информация для планирования и оценки
• Типичные ошибки бизнес-планирования

Практикумы:

• Кейс «Подготовка резюме и аннотации бизнес-плана»

• Кейс «Анализ и оценка статистических и финансовых данных»

Дистанционная часть (факультативно)

Видеокурс «Психология деловых отношений»
• Деловое общение
• Ключевые компетенции деловых лидеров
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловы

отношений

• Стратегии поведения участников деловых отношений
• Ассертивность
• Средства общения
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
• «Пристройка» в деловом общении
• Модель партнерской коммуникации GROW

Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации,
переговоры»

• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения

• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
• Вербальный, невербальный компонент в презентации
• Определение и суть переговоров
• Место переговоров в процессе делового общения
• Стратегии проведения переговоров
• Условия достижения успеха в переговора

• Параметры подготовки к переговорам
• Принципы проведения переговоров

Видеокурс «Основы управления проектами»
• Управление проектами как процесс
• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
• Гибридизация жизненных циклов
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM

• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
• Менеджмент качества и специфика системы 5S
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски

Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»

• Роль менеджера в компании
• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент

• Функционал менеджера. Структура обязанностей
• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
• Формирование работающей обратной связи
• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
• Делегирование полномочий без потери качества
• Индивидуальная модель компетенций менеджера

Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»

Маркетинговые стратегии и планы
• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция

• Основные функции и задачи маркетинга в компании
• 7 блоков маркетингового анализа
• Источники информации по основным блокам и ее достоверность

• 6 этапов маркетингового плана
• Структура блоков и порядок разработки
• Аудит маркетинга: алгоритм проведения
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели

Инструменты контент-маркетинга
• Понятие и сущность контент-маркетинга
• Формирования информационного поля бренда
• Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии
• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор
• Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая
• Настройка ретаргетинга
• Виды и уровни сложности контента для ЦА
• Стратегия контент-маркетинга
• Формирование воронки продаж
• Метрики измерения эффективности контент-маркетинга

Основы бренд-менеджмента
• Составляющие бренда и его значение
• Основы бренд-менеджмента: правило 4P
• Формирование инфополя бренда
• Как измерить эффективность: ключевые показатели
• 5 уровней реализации бренд-плана
• Девизы и описания: определение сущности бренда
• Реализация и использование сущности
• Визуализация идеи. Позиционирование
• Построение пирамиды потребителей
• Правила нейминга и брендбука
• Показатели «здоровья бренда»
• Рекламная стратегия и продвижение